陈飞老师
——中基层管理技能提升与团队赋能管理专家
Ø曾任：米克斯 （国内大型印刷制造业）特助&副总经理
Ø曾任：旭化成 （世界五百强 制造业）部门负责人.内训师
曾担任：逸仙教育集团（省内排名前五的服务业企业）总部客户服务与培训部门的负责人。
Ø曾任：家乐福集团 （世界五百强 服务业）区域培训负责人
Ø人社部国家二级心理咨询师
Ø国际NLP学院（INLPA）认证NLP授课导师、教练
Ø企业EAP心理训练教练
Ø中国科学技术大学工商管理硕士
【个人简介】
陈飞老师积累了丰富的企业传统管理与现代培训经验。他在职场中耕耘二十余载，曾在500强企业担任高管，积累了宝贵的工作经验。他深入研究，凭借近二十年的实战与培训经历——其中五年专注于制造业管理，五年致力于服务业管理，以及超过十年的培训经验——在担任管理层期间，他运用所学的管理知识，成功构建了部门或企业的管理架构，显著提高了管理效率。
在近年来的工作中，我主要依托于丰富的职场经历和持续的学习积累，从实战中提升中基层管理技能、增强团队协作能力以及促进员工心态的积极发展等多个维度，深入探讨了如何有效提升企业团队的管理水平。通过深入研究和掌握心理学及教练技巧，我们将传统的管理手段与前沿的教练技术有效融合，从而显著提高了团队运作效率和企业整体效益；在相关培训项目中，我们收获了客户的高度评价和多次返聘；截至目前，我们已成功举办超过300场培训活动，累计培训人数接近万人。
【授课风格】
操作性强：在解决管理难题时，我们运用特定的策略，现场向学员传授使用技巧，提供具体操作步骤，实现边学边练，学习过程既简单又快捷，让学员轻松掌握。
内容聚焦于与实际管理日常紧密相关的情境，学员积极参与其中，现场观摩成效显著，企业内部能够进行复盘并推广复制，此方法成为团队内部管理的后续策略，其实用性和实施效果尤为突出。
寓教于乐，教师授课时既风趣又幽默，既稳重又灵活，课程内容既丰富又逻辑严密，讲解深入浅出，使学员在轻松愉快的氛围中得以启发和收获。
创新的形式包括互动练习、小组探讨、心理技巧运用以及心锚、催眠等独特方法，这些均非传统培训所能提供。这些方式使得学员能够获得即时的收益和反馈。
【主讲课程】
管理技能提升类
《高效能管理者的6个思维习惯提升》
《基层管理者的角色认知与管理提升》（经典课程）
《提升中基层领导者执行力》
《新晋管理人员角色转变》（爆款课程）
《教练式沟通》
《汇报沟通和向上管理如何做到简洁高效》
《职场协作中的冲突管理》
《跨部门协作与高效沟通》
《目标导向高绩效团队建设打造》
《目标与时间管理》（爆款课程）
《DISC性格分析在团队管理中的应用》
《识别员工心理密码，提升团队管理绩效》
《管理实操：问题分析与解决的8个步骤》
《管理实操：工作质量分析与提升的7个实用工具》
《4步辅导法---让基层管理者辅导员工更高效》
团队心态与正量赋能
《情绪压力管理实用技巧》（经典课程）
《如何提升老员工职场危机意识》
《如何快速帮助进行员工心态调整》
《销售心态激励》
《阳光心态》
《客户服务人员的心态调整与服务策略》
个人成长与心态管理类
《如何平衡家庭工作的关系》
《女性自我心理成长》
《智慧语言沟通无忧》
《职场新人，如何准确的做职业生涯规划》
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