2025销售精英激励方案

2025销售精英激励方案

一、目标与原则

以追求卓越、注重实效、协同合作为原则，借助逐级递增的激励措施充分挖掘潜力，促使业绩与个人能力同步增强，塑造一支具备强大执行力的销售队伍。

二、奖励体系

1.业绩爆破奖

月度冠军的评选标准是个人的销售业绩超过两百万，对于获奖者，将会有合同金额百分之三的现金作为额外奖励，这笔奖励会在下个月的工资中一起发放。

季度挑战：季度任务达成率超出预期30个百分点以上，各小组按步骤领取额外奖励资金（限额十万）。

年度黑马：全年业绩TOP3晋升管理层，享专属股权激励。

2.过程激励金

新客户拓展：每增加一个合格客户给予200元报酬，每月前五名额外获得1000元奖金。

重合同额突破五十万元，提成比率提高为四成，同时领取“突击标兵”称号证明。

服务标杆：客户满意度连续3月满分，奖励3000元旅游基金。

3.团队协同奖

部门间配合：将客户引荐给售后或安装团队，依据成交金额提取百分之一点五作为报酬。

新员工培训：要求三个月内达成销售，指导者能获得该员工首笔成交额的百分之二十作为奖励。

三、晋升通道

销售团队分为销售代表, 高级顾问, 资深专家三个层级, 每个层级的薪资增长幅度在15%到30%之间, 如果连续三个月获得销售冠军, 可以直接晋升到管理层级

管理人员中表现突出的个人，有机会争取成为区域负责人，同时能够获得团队经营成果的奖励，并且参与年度盈利的分配。

四、动态考核机制

红黄牌制度规定，若连续两个月未能完成基础目标，则会被出示黄牌，并扣除当月绩效的百分之二十；如果在一个季度内未达标，则会出示红牌，并开始执行淘汰程序。

全方位考核：参考客户关系管理信息，听取客户反馈，考虑同行意见，以此保证奖励分配公正公开。

五、文化赋能

迅速表彰：周度优胜者将在企业官方网站的荣誉版块进行公示，每月的颁奖仪式则由最高行政负责人亲自颁发奖项。

晋升资金：头名销售有资格领取五万元教育支持，能够投入到高级管理人员培训或专业领域会议。

本方案自2025年8月1日起执行，解释权归人力资源部所有。