财务的定义

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财务（Finance）

财务包括财务活动与财务关系，前者涉及企业生产中的资金流动，体现财务的外部形态，后者反映财务活动中的企业与其他方的经济联系，揭示财务的内在本质，因此，企业财务可以理解为企业在再生产环节中的资金流转，并表现出企业同其他方的经济联系，在英文语境中，财务有时也称作Finance。这不同于金融(Finance)，财务管理侧重于企业的资金需求与筹集，涉及资本结构，股息策略等方面，在英文中通常归类为公司金融学（Corporate Finance）。金融的范畴则更为广泛，还包括投资管理等众多其他领域。

企业资金流转涉及再生产环节，它反映公司与各方之间的经济联系。

经营一家小型公司时，时间与人才的调配总是很紧张。但企业能否顺利开展，关键看财务状况是否健康。资金流动情况怎么样？货物囤积是否超出预算？借助页面提供的工具和指导，可以更专注地分析财务数据，从而做出更周全的经营判断。

财务人员是企业所有者用来协助，管理，清点，整理企业家当的。企业资产的管理者借助财务团队才能准确掌握公司的实际运作状况，财务团队扮演着企业主耳目的角色，谁支配了财务团队谁就能掌控企业的资金调度，可以随时掌握企业的盈亏情况，具体亏损多少，盈利多少，哪些人该多支付款项，哪些人该少支付款项，哪些款项需要延迟处理，哪些款项必须立即支付，公司何时应该开支，如何开支，是否购买房产，是否购置车辆，这些都需要通过财务团队来执行。

财务管理的核心准则涵盖整体性法则、资金均衡法则、损益与风险关联法则，还有各方利益平衡法则。

财务管理是集团成员企业整体管理体系中的一个组成部分，它本身也是一个包含多个分支领域的体系，这些分支领域包括资金来源管理、资产运用管理以及收益分配管理等。

财务管理领域必须遵循整体性规范，这是财务管理工作最根本的立足点，具体来说，需要明确三个方面。

第一点是整体优化，只有整体最优的系统才是最优系统。

结构优化是第二项要点，系统必然具备层级性，企业需关注资源分配中的层级比例，以此实现整体上的完善，例如调整资金构成、资产配置、利益分配的平衡。

第三点是环境适应力很强，财务管理系统需要具备一定的灵活性，能够根据环境的变化而调整。

资金调度准则的核心是依照实际收付而非权责发生来运作，实际上需要在财务运作中确保资金进出的数额与节奏都保持协调一致，也就是实现资金周转的稳定状态，维持收支相等的根本手段是资金计划管理。现金预算体现了筹资安排、投资规划、收益分配的相互协调，因此现金预算是管理资金流动的有效手段。

获取回报必然伴随代价，同时也要承担不确定性，这三者总是紧密关联，彼此影响。财务管理者必须深刻认识成本、收益、风险是一个整体，以此作为各项财务工作的行动指南。

财务活动需要兼顾多方权益，包括所有者、债权人、经营者、职工、内部单位、债务人、被投资公司、国家以及社会公众等各方主体的财务联系。财务管理本质上就是平衡这些权益关系的过程。权益关系的处理效果，直接决定了财务目标的达成水平。国家相关法规条例，公司签订的协议文书，公司组织规定，以及公司内部的资金管理准则，都是用来规范公司处理经济往来的依据。

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