喜欢算账的临沂人,怎么搞体育?

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齐鲁晚报·齐鲁壹点 李其峰

本地登记经营主体达153万,每7位居民中就有1位私营企业经营者。这里是中国北方规模最大的商品流通和物流中心,同时拥有众多专业性的批发市场。临沂民众在行动前习惯于仔细权衡利弊得失。

如今这把“算盘”拨响了体育这块新领域。

山东省第26届运动会场馆赛后利用_临沂市体育经济_篮球场馆运营

8月26日,山东省第26届运动会开幕式倒计时一周年启动仪式举行于临沂市。主屏幕显示倒计时时刻,临沂市正式步入“省运时刻”。在临沂市民心中,这不仅是体育竞技活动,更是一个极好的招商引资机遇和改善民生的工程。他们凭借经营批发生意和物流运输的敏锐头脑,精心计算着一份特殊的“体育经济账”。

场馆建设的“精明账”

这笔账,首先算在了比赛场馆的“赛后”上。

省26运动会举办还有整整一年,临沭体育馆的人气已经很高了。8月26日,有场地运营公司利城体育发展有限公司的总经理李宗达,在体育馆内指着那些能伸缩的看台和可以移动的座椅,表示他们打算长期经营这块地方,不会只做一次性的生意。省运会期间,该场地作为竞技场所使用;赛事结束后,看台随即收回,隔断迅速拆除,即刻转变为多个供民众进行羽毛球、篮球活动的健身场地。

这座占地150亩的场馆,在第26届省运会上承担摔跤、柔道等项目的举办任务。目前,临沭县的民众已经率先体验到了这些设施带来的好处:健身场所、游泳场馆、儿童防溺水训练基地、室外足球篮球场地等设施齐全。这些场地中,一半收取少量费用,另一半完全免费,并且全天候向公众开放使用。

这恰恰体现了临沂“兼顾民用与公共功能”的周到考量,既注重眼前的“赛事效益”,也着眼于长远的“民众福祉”。

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7月25日,平邑县代表队夺得首届红色沂蒙城市足球联赛冠军

8月25日晚上,临沂奥体公园室外田径场挤满了观众,一个月前,这里刚刚奏响了首届红色沂蒙城市足球联赛决赛的结束曲。每当有赛事举办,这里便成为表演的舞台,赛事结束后则变为公众的乐园,让市民受益。这座占地49万平方米、耗资76亿元的体育场馆,从建设规划时就摒弃了只为赛事而建造的思路,预先安排了赛后向民众开放的具体方案。

距离第二十六届省运会仅剩一年,临沂城建集团早在两年前就着手准备,涵盖了体育赛事与演艺活动,持续为全民健身宣传造势。苏韧,作为临沂城建集团党委委员及副总经理,这样阐述其策略,类比于临沂批发市场常见的“前店后厂”经营方式,指出场馆不仅作为赛事承办的展示窗口,更将作为未来健身消费和各类群众性活动的持续载体。

临沂百姓向来注重计划安排,绝不会让这么多的财产在活动结束后被闲置不用。

青少年体育的“长远账”

另一笔账,则稳稳地算在了“人”的身上。

8月24日,全国U14青少年篮球联赛女子组决赛在厦门鹭岛结束,山东临沂一中的女篮队伍获得全国第三名,这支队伍由教练陈允利指导,她们为山东队赢得了荣誉,刷新了临沂市篮球运动在全国U系列比赛中的最佳纪录。

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临沂一中女篮的青年队作为山东省的参赛队伍,赢得了全国U14青少年篮球比赛的女子组第三名

临沂第一中学教务处副主任翟文华负责学生体育工作,他分析了培养体育人才的规划:学校与优秀教练团队合作,从小学和初中阶段发掘有潜力的学生,组建专门的体育队伍进行系统培养,通过科学指导与刻苦训练,帮助学生在全国各类体育竞赛中获得优异表现。翟文华表示,学校针对体育特长生推行了独立编班措施,由副校长亲自负责,强化文化课的指导,使学生既能争取奖牌,也不耽误升学,既处理好了眼前的升学问题,又为未来储备了人才。

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8月17日,在第十二届世界运动会霹雳舞赛事中,平邑县第一中学学生郭朴荣获冠军头衔,展现出色竞技水平

事实上,像这样的体育人才培养模式,在临沂早已不是个例。今年五月,沂南二中女足在校园足球特色学校比赛中取得冠军,许多队员获得浙江大学、同济大学、北京体育大学青睐;同月,临沂四中男手队在2025年全国青少年校园手球联赛U16北方赛区中,于全国15省市33支队伍中脱颖而出,全胜夺冠;平邑县第一中学学生郭朴,今年夏天三个月内三次赢得世界霹雳舞比赛金牌

这些学校都选择了“体育育人”的实用方向,既关注竞技表现,又关注个体全面进步。这一观念的实现,需要政府提供资源与制度保障。依靠不断注入专门资金、促进国家青少年体育组织发展,能够使体育活动真正成为教育的一部分。这项不易察觉的人才培养,不会急于见效、不只关注荣誉,而是通过日常的锻炼、每一份付出,慢慢积累成效。

赛事经济的“流量账”

而最精明的一笔账,莫过于算准了赛事的“流量”。

8月22日,第六届山东体育用品博览会拉开帷幕,首日就吸引了两万名满怀期待的参观者来到临沂国际博览中心,同期有四百七十六家体育公司展示其精心打造的明星产品,热情接待每一位来宾。

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8月22日第六届山东体育用品博览会开幕当天,有超过两万人前往临沂国际博览中心参观

山东福瑞德国际会展集团常务副总经理姬广红用比喻说明情况:组织体育展会,类似策划一次全国性活动,核心是吸引大量参与者。姬广红补充,为筹备这次展会,团队半年前已与山东省各类体育活动合作,将展会内容融入赛事环境,以此扩大影响、吸引目标人群,形成赛事带动展会的协同作用。

临沂体育运用这种“吸引”模式,在各项活动中取得显著成效:2024年期间,临沂举办了五十余场高规格比赛,包括国家级和国际级赛事,这些活动吸引了超过四万六千名外地游客前往临沂,他们在此进行餐饮、住宿、游览和购物,实际消费金额高达三亿六千万元——赛场内比拼的是竞技水平,赛场外获取的是经济收益,既获得了现场的“人气收入”,又扩大了整体的“消费规模”。

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8月23日,2025年中国皮划艇公开赛在临沂启幕

赛事的影响力远远超出赛场范围。8月23日,体育博览会现场热闹非凡之际,十公里之外沂河水面,同样一场关注焦点也在同步展开:2025年中国皮划艇赛事在临沂启动,北京、上海、香港、澳门等地的两百多位皮划艇运动员划桨比赛,百船竞发——第十四届沂河体育庆典活动再次迎来外地选手。沂河的水路异常明净,它既是比拼技艺的场所,也变成了促进买卖的旺途,水上的风光进一步转变成了触手可及的商机。

一项竞赛活动,就是一个消费环节;一个庆典活动,就是一次城市风貌的综合体现。精于计算的临沂民众,正借助丰富的体育活动,将大量参与人群转化为切实的经济效益,把这项“人气收益”计算得清清楚楚。

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