我最闪亮——团队训练营

承诺：增强团队领导力、沟通力、凝聚力、执行力，增加效益

培训时间：两天两夜

培训面向公司所有成员，包括董事长、总经理、各级管理人员以及每一位普通职员

参会人数：最佳效果在60-80人。

培训收获颇丰，显著提升了团队领导才能、交流技巧、团队向心力、任务完成效率以及团队战斗力，整体效益大幅改善，成员间互动融洽，实现了互利共赢的局面。

我们是系统培训，还可以在培训中发现问题解决问题。

培训地点：宾馆会议室（要求全封闭训练）

培训内容：

1、这是一个心态课程：拓宽信念、引发行为、达成目标。

2、这是一个激励课程：向内挖掘潜能，向外寻求更多可能性。

这是一项培训计划，旨在帮助学员了解自身特点，设定清晰方向，调整心理状态，实现个人超越。

这个是专门的培养过程，借助照明设备、声音器材、辅助物品、趣味活动等，展开沉浸式双向交流，并且进行心得交流与知识吸收。

这个系列属于学科性质的培训，讲授过程非常规范，论证环节十分周密，各部分内容紧密关联，思维脉络十分通畅，结果顺理成章，但也包含一些出人意料的元素，能够全面展现知识体系。

6、这是一个团队课程：从始至终贯穿团队精神，达到高度凝聚。

这是一门注重实践的课程，旨在识别公司面临的挑战，并制定提高经营效益的策略，鼓励学员将所学知识付诸实践。

这是一门关于人力资源的学科：旨在发掘优秀人才，优化人员配置，使人尽其才，为人力资源部门提供有力支持。

这门课程非常出色，涵盖了美国教练技术，还包含了NLP，以及催眠，并且融合了九型人格，涉及人生经验，同时还包括结合国家背景和行业状况的分析。

团队训练营：

运用全球顶尖的引导方法开展沉浸式交流式教育，让知识学习变得像玩乐一样有趣，把娱乐活动转化为驱动力。我们会为客户设计一套严谨且条理清晰的提升方案。借助多样性的认知实践训练，最终使参与者进入最优心理状态，修正观念认知，点燃主动意识，促使集体向心力提升，忠诚心更强，同心同德，倾尽全力参与事业与个人生活，清晰规划在集体中长远的发展路径。

为什么要给团队进行心态素质培训？

许多商界人士开始意识到，我们既要重视舒尔茨强调的“作用于思维”的学问与才干，也要关注“作用于心灵”的心态培养、观念塑造、意志磨砺和情感滋养。人类既有逻辑性、智慧性，也有情感性。倾注全部心力比倾尽所有力量更为关键，愉快地投入工作比超负荷运转的成效更佳。

本次培训将带来什么好处：

加强培训员工的目标感和对企业的高度认同感；

增强团队的凝聚力、提升团队的执行力；

引发团队树立正确的职业态度与职业技能；

增强学员的沟通能力，激发潜能，有效的提升销售业绩。

一流员工的心态：

老板的心态——主人翁的意识、为自己工作的动力

主动的心态——凡事主动才能有所作为

积极进取的心态——不安于现状、居安思危、不断进取

吃苦耐劳的心态——克服贪图安逸，培养艰苦创业的精神

乐观的心态——坦然面对顺境和逆境，从中获得成果和经验

热忱的心态——成为播撒阳光的人，而不传递冷漠

欣赏的眼光——求同存异、取长补短，受人欢迎

包容的心态——接纳他人所短，心胸豁达

付出的心态——己所欲先施于人，付出才有收获

课程大纲：

第一单元：心灵清洗，一切从心开始

焦点指向：凡事用心，心态决定一切。

活动目标在于促进自我认知，激活内在潜能，抓住有利时机，展现主动精神，重视当前任务。

训练精华在于借助独特的虚拟场景，使参训者深刻地、震撼地认识到自身所蕴含的重要意义！

受训者感受到以往难以获得的体验，敢于实践过去不敢实践的观念与行动，突破安全边界，萌发创造精神。

感受自身进步轨迹，感激长辈抚育之情，感谢上司创造的发展环境，把握当下良机，善待周遭众人。

体验活动：找机会、时光隧道

第二单元：关于承诺、选择的力量

焦点指向：停止抱怨、坚定选择

训练目的：一切行为都与自己的选择有关、为自己的选择负责任

训练精粹：

通过特殊的模拟演练，让受训者反思到：一切都是自己的选择；

借助交流的启发，让参训人员明白，先前自己的决定产生了怎样的后果，整个过程一目了然，十分清晰，

借助交流促使学员审视自身以往作为对集体造成何种后果，并由此获得反思。

问题解决/学员成果：

我选择、我喜欢，我享受这个过程。

可以修正的尽力修正，难以修正的设法完善，无法完善的只能接纳，实际状况明确显示取舍同自身直接牵连，促使人深刻检视自身行为带来的影响。

团队成员明确知道，企业、集体、社会、家庭，并非依靠我们的指责、牢骚、苛责而进步，而是通过我们主动贡献、调整行为、提升状态、勇于负责而发展；这些理念已贯彻到当前团队的工作中，

体验活动：抓迟到、二人对话关于选择

第三单元：赢在哪里？

焦点指向：协作共赢才是真正的赢

训练目的：让团队赢自己才能赢，让客户赢自己才能赢

训练精粹：

借助特定的环节，深刻感受到：个体性格的局限怎样妨碍了行动与团队协作

交流进展：怎样战胜人的本性缺陷，使顾客获利，令公司获利，个人方能真正获利

联系企业现实问题，进行对话突破……

问题解决/学员成果：

现场解决存在的内部矛盾和误会，坦诚以待。

引导职员明确商业运作时利益追求的先后次序：顾客，公司，自身。

让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。

促使学员打破个人局限和局限性的小团体观念，积极参与公司整体团队的合作，共同实现成功。

体验活动：激情队呼、我是对的、掰腕子

第四单元：沟通的体验

焦点指向：沟通到位，工作才到位

训练目的：破解80%以上管理问题的症结

训练精粹：

通过经典的沟通游戏，让受训者豁然开朗：沟通≠能说会道；

管理活动里，主观臆断、自我保护、性情不同、心境冲突，以及误解等情况，导致交流不畅

如何才能实现有效交流，促使公司内部更加融洽，外部联系更加顺畅，销售业绩更加出色，等等

问题解决/学员成果：

沟通不畅导致企业内耗，隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。

让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。

让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。

体验活动：九大沟通力，二人对话，同心棍

第五单元：信任

焦点指向：信任增强对企业的忠诚度

训练目的：使得团队相互信任，从而提升对企业、领导的忠诚度

训练精粹：

带眼罩过障碍，体验恐惧、盲目与信任的关系

解决问题/学员成果：

解决工作生活中由于不信任带来的障碍和恐惧

学员分享不信任导致的人际关系以及对业绩的影响

体验活动：走障碍、找死党

第六单元：认清自我照镜子

焦点指向：批评与肯定，挖掘盲点

训练目的：相互找盲点为导向自觉提升自己的素质

训练精粹：

通过分组彼此发现不足之处，受训者能够真切感受到：思想与思想的坦诚互动和碰撞

团队与个人专业素质、综合素质直接影响成败结果…

问题解决/学员成果：

组织成员能够认识到：公司能够持续发展并非仅靠思想观念，核心要素在于个人能力的不断磨砺。

职员会明确感知到内在形象和外在表现的出入，进而主动地增强个人综合能力。

体验活动：照镜子

第七单元：目标与方法

焦点指向：企业高绩效的源泉---清晰的目标

训练目的：让学员认识到---承诺带来成果，方法远比困难多

训练精粹：

通过一系列指向目标的实践，使学员在深刻感受中领悟：达成成就时，方向清晰，意志坚定最为关键；解决难题总比阻碍多；任何人都有创新潜能。

联系实际，突破企业各种难题。

问题解决/学员成果：

让团队成员将自己的个人目标统一在企业品牌建设的大目标之中。

工作人员碰到难题，会主动寻找对策，不会消极地等着领导吩咐，因此错过了处理事情最恰当的时机。

体验活动：目标制定甲地到乙地写汉字呼唤

第八单元：360度评估

焦点指向：改变不良习惯的法宝---以人为镜可知得失

训练目的：给团队成员每人一面看清自己真相的镜子

训练精粹：

人的禀性容易转变，但内在的特质很难改变。很难改变不代表完全无法改变，况且很多人的所作所为并非源于天性

行为习惯难改的原因之一是看不清自已，给自己一面真实的镜子

改掉旧习的症结在于明知故犯，对自身行为缺乏关注，如同对着冷漠的明镜视而不见

现场解决以上问题，痛改前非，步步前进，皆因教练得法

问题解决/学员成果：

过去的方式只会带来往昔的结局，新伙伴的加入标志着集体崭新的征程，必须制定全新的准则来约束。

员工经过培训，可以更明确地认识到自己的行为举止是否与团队规范相符，进而主动地加以改进。

团队经过训练，成员间会建立起彼此督促和共同进步的氛围，这对团队整体工作表现有积极的推动作用。

体验活动：四要素打分、自我评估

第九单元：残酷的爱、付出

焦点指向：危机感、学习力

训练目的：不断学习和成长，营造危机意识和学习团队

训练精粹：

团队历经诸多挑战与变数，倘若缺乏警醒心态和进取精神，其未来将如何发展？

构建知识型组织——怎样在快速、动荡、危险的年代不断进步，不断前行，不断壮大。

问题解决/学员成果：

未来唯一持久的竞争优势就是比竞争对手学习更快的能力；

珍惜现在所拥有的团队；

残酷的爱推动自己和团队成员共同发展，合力大于一切；

体验活动：下岗（爱的本质）、天堂饭

第十单元：文艺汇演

焦点指向：建立快乐向上的团队

训练目的：挖掘人才、展示才艺

训练精粹：

经过连续两天的学习，团队成员在个人空闲时段进行节目排演，全体人员均参与其中，确保学员无论在正式场合还是非正式交流中都能全身心融入集体

建设中，检视学员团队精神。

问题解决/学员成果

让团队多姿多彩，建立精彩活跃的团队氛围

体验活动：各组节目汇演

第十一单元：感召

焦点指向：引发学员领导力的发掘

训练目的：发现人才、感召挖掘领导人

训练精粹：

自由调整队形，引发学员领导力，感召学员做到最好

问题解决/学员成果

每一个都可以做的更好，通过感召别人，团队会越来越好

体验活动：组队形

第十二单元：成功八步

焦点指向：成功一定有方法

学习目标在于使学员明白企业家奋斗历程的艰辛，从而更加爱惜所供职的机构，认识到细微之处对人生的影响，认真履行个人工作职责

训练精粹：

历经屡次挫折的磨难，领悟到百折不挠终能成功，体会到一旦选定就倾注深情，就倾尽心力，就定要收获果实

问题解决/学员成果

审视了事业与日常中的不足之处，透彻明白了上司与部下的关联，于是实现方向相同并且坚定地完成

体验活动：报数或者电网

第十三单元：时间管理

焦点指向：时间的合理安排

训练目的：珍惜时间，高效成果

训练精粹：

经由对光阴的感悟，完全革除深藏心底的延宕等不良习性，持续保有一颗如雄狮般坚毅的求胜之心。

切实感受自己的能量，彻底激发团队潜能；找到相信的力量。

问题解决/学员成果：

让学员感受到时不我待；

要使学员深刻明白，起决定性作用的是个人或集体的意志，而不是所处的环境；

体验活动：撕纸